Ouest France
Agiliser l’organisation des équipes digitales
Ouest-France est un quotidien régional français, édité à Rennes et vendu dans les régions de l'Ouest de la France, ainsi qu'à Paris. Il est, depuis 1975, le premier quotidien payant français avec en moyenne 650 000 exemplaires diffusés chaque jour. Sur le terrain, Ouest-France regroupe 555 journalistes, 2 495 correspondants et plus de 16 000 partenaires de la distribution. C’est aussi 58 rédactions dans les 12 départements en Bretagne, Normandie et Pays de la Loire, ainsi qu'à Paris.
Ouest-France avait besoin de rendre son organisation cohérente avec les orientations et les objectifs définis par l’entreprise et en particulier la stratégie numérique. Ceci afin de permettre une meilleure collaboration entre les métiers et la DSI pour servir des prestations de haut niveau et permettre aux équipes de gagner en efficacité.
La mission d’ASI a été d'accompagner ce changement, créer, mettre en place et animer le nouveau mode de collaboration avec des experts en agilité et en gestion de processus métier.
Quelle démarche suivre pour aider les équipes et les agiliser ?
- Construire un mode de collaboration agile basé sur la proximité, la communication et l’autonomie entre les équipes
- Accompagner les différentes équipes métiers dans la nouvelle organisation, des rôles clarifiés (Product Owner, AMOA, Team Leaders et Dev Team) et une organisation projet basée sur l’efficacité commune
- Accompagner à la mise en place de méthode et outils d’organisation pour la DSI : animation d’ateliers sur la formulation du besoin (comment j’exprime mon besoin, comment je travaille avec les autres)
- Coacher les équipes de la DSI et de la DSN sur les méthodes mises en place (Definition of Done, modèle d’US)
- Accompagner les équipes à la définition d’un workflow pour passer d’une idée au lancement du projet en passant par la phase d’estimation pour les fiches projet