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Cybersécurité et Product Management : intégrer la sécurité dès la conception

Dans un paysage technologique où les produits SaaS, B2B et B2C sont omniprésents, la cybersécurité n'est plus une simple affaire technique reléguée aux équipes spécialisées. Elle est devenue une composante stratégique essentielle, directement liée au succès et à la pérennité du produit. Pour les Product Managers (PMs), comprendre et intégrer la sécurité produit dès les premières étapes de conception n'est plus une option, mais une nécessité.

Cet article explore le lien crucial entre cybersécurité et Product Management, en offrant une approche structurée et actionnable pour intégrer la Security by Design dans votre quotidien.
 

Pourquoi la cybersécurité est une responsabilité produit 

Historiquement, la sécurité était souvent perçue comme une contrainte technique, ajoutée en fin de cycle ou gérée exclusivement par des experts dédiés. Cependant, cette vision est dépassée. En tant que PM, vous êtes au cœur de la définition, de la conception et de l'évolution du produit. Votre rôle de Product Manager vous place naturellement dans la chaîne de valeur de la sécurité. 

Ignorer la sécurité dès la phase de conception peut avoir des conséquences désastreuses : 

  • Violations de données : exposition d'informations sensibles, entraînant des pertes financières et une atteinte à la confiance des utilisateurs
  • Sanctions réglementaires : non-respect de normes comme la conformité RGPD, pouvant aboutir à de lourdes amendes
  • Atteinte à la réputation : une faille de sécurité médiatisée peut durablement ternir l'image de marque et entraîner une perte de clients
  • Coûts de remédiation élevés : corriger une vulnérabilité en production est exponentiellement plus coûteux et complexe que de l'anticiper en amont

En tant que PM, vous définissez les fonctionnalités, priorisez le backlog et influencez la roadmap. Intégrer la sécurité dans ces processus est donc essentiel pour livrer un produit non seulement fonctionnel et désirable, mais aussi fiable et sécurisé. 

 

Concepts clés à connaître pour les PM 

Nul besoin d'être un expert en cryptographie, mais maîtriser certains concepts fondamentaux est indispensable pour dialoguer efficacement avec les équipes techniques et sécurité. 

  • Security by Design / Privacy by Design : ces approches consistent à intégrer les considérations de sécurité et de protection de la vie privée dès le début du cycle de vie du produit, et non comme une réflexion après coup. Cela signifie penser aux risques potentiels et aux mesures de protection lors de la définition des exigences, du design UX/UI, et de l'architecture technique
  • DevSecOps : évolution du DevOps, le DevSecOps vise à intégrer la sécurité de manière continue et automatisée tout au long du cycle de développement logiciel (CI/CD). Il favorise la collaboration entre les équipes de développement, d'opérations et de sécurité pour une sécurité informatique agile. L'objectif est de détecter et corriger les failles le plus tôt possible
  • Exposition des données utilisateurs : comprendre quelles données sont collectées, comment elles sont stockées, traitées et protégées est crucial. La minimisation des données (ne collecter que ce qui est nécessaire) et la sécurisation des flux de données sont des principes clés, notamment pour la conformité RGPD

Maîtriser ce vocabulaire vous permettra de mieux appréhender les enjeux et de prendre des décisions éclairées concernant la sécurité produit. 

 

Intégrer la sécurité dans le cycle de vie produit 

L'intégration sécurité développement produit ne doit pas être un événement ponctuel, mais un processus continu. Voici comment l'intégrer aux étapes clés : 
 

1. Discovery (Découverte) : 

  • Identifier les exigences de sécurité : au même titre que les exigences fonctionnelles, définissez les besoins en matière de sécurité (authentification, autorisation, chiffrement...)
  • Threat Modeling (Modélisation des menaces) : atelier collaboratif (PM, Devs, Sécurité) pour identifier les menaces potentielles, les vulnérabilités et les contre-mesures à prévoir avant même d'écrire une ligne de code
     

2. Delivery (Développement & Implémentation) : 

  • Priorisation dans le backlog : intégrez les "user stories" de sécurité ou les tâches techniques liées à la sécurité dans vos sprints, en les priorisant au même titre que les fonctionnalités
  • Collaboration étroite : travaillez main dans la main avec les développeurs pour vous assurer qu'ils suivent les bonnes pratiques de codage sécurisé. Encouragez les revues de code axées sur la sécurité
  • Utilisation d'outils d'analyse : intégrez des outils d'analyse statique (SAST) et dynamique (DAST) dans la chaîne CI/CD pour détecter automatiquement certaines vulnérabilités
     

3. QA & Tests : 

  • Tests de sécurité dédiés : prévoyez des campagnes de tests spécifiques à la sécurité, incluant des tests d'intrusion (pentest produit) réalisés par des experts internes ou externes
  • Checklist OWASP : utilisez la checklist OWASP Top 10 comme référence pour vérifier que les vulnérabilités web les plus courantes sont couvertes. La sécurité applicative doit être une priorité
  • Gestion des vulnérabilités : mettez en place un processus pour qualifier, prioriser et corriger les vulnérabilités découvertes
     

La collaboration est la clé : impliquez les experts en sécurité le plus tôt possible et maintenez une communication fluide avec les équipes de développement. 

 

Bonnes pratiques et erreurs fréquentes 

Intégrer la cybersécurité demande de la méthode et une vigilance constante.

Voici quelques bonnes pratiques et erreurs à éviter :

Bonnes pratiques ✅ Erreurs fréquentes ❌
Intégrer la sécurité dès la Discovery Considérer la sécurité comme une tâche finale
Prioriser les tâches sécurité dans le backlog Sous-estimer l'impact d'une faille
Collaborer étroitement avec l'équipe sécurité Travailler en silo, sans expertise sécurité
Utiliser le Threat Modeling Ignorer les risques liés aux dépendances tiers
Sensibiliser l'équipe produit aux enjeux Manquer de processus de gestion des vulnérabilités
Inclure des critères de sécurité dans la DoD Négliger la sécurité des APIs publiques

 

Cas concret (Use Case) : Imaginez une nouvelle fonctionnalité permettant aux utilisateurs d'uploader des documents. Sans validation de sécurité appropriée (type de fichier, taille, analyse de malware), un acteur malveillant pourrait uploader un script dangereux, compromettant potentiellement les données d'autres utilisateurs ou le serveur lui-même. Une approche Security by Design aurait identifié ce risque lors du Threat Modeling et défini des contrôles spécifiques (validation côté serveur, scan antivirus) à intégrer dès le développement. 

Priorisation : Comment arbitrer entre une nouvelle feature très demandée et la correction d'une faille de sécurité ? Utilisez une matrice Risque vs Impact. Évaluez la probabilité d'exploitation de la faille et l'impact potentiel (financier, réputationnel, légal) par rapport à la valeur métier de la feature. Les failles critiques doivent généralement primer. 

 

Aller plus loin : outils & ressources utiles 

Pour vous aider dans cette démarche, voici quelques outils et ressources incontournables : 

Outils de Sécurité Applicative : 

  • OWASP ZAP (Zed Attack Proxy) : outil open-source pour trouver des vulnérabilités dans les applications web. Idéal pour des tests DAST. Voir sur OWASP.org
  • Snyk : plateforme pour identifier et corriger les vulnérabilités dans le code open-source, les conteneurs et l'IaC (Infrastructure as Code)
  • Burp Suite : outil populaire pour les tests de sécurité des applications web (pentesting)

 

Ressources & Communautés : 

  • OWASP (Open Web Application Security Project) : LA référence mondiale pour la sécurité applicative. Fournit des listes (Top 10), des guides, des outils.
  • CNIL (Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés) : propose de nombreux guides sur la protection des données et la sécurité, notamment en lien avec le RGPD
  • Blogs spécialisés & Conférences : suivez des blogs (comme celui d'Atlassian, Mind the Product) et assistez à des conférences pour rester à jour
  • Formations recommandées : cherchez des formations spécifiques sur la Security by Design, le Threat Modeling ou la sécurité pour les non-spécialistes

 

FAQ : réponses aux questions des PM sur la cybersécurité 

Voici les réponses aux questions fréquemment posées par les Product Managers concernant leur rôle dans la cybersécurité : 

1. Un PM doit-il être expert en cybersécurité ? 
Non, un PM n'a pas besoin d'être un expert technique en sécurité. Cependant, il doit impérativement comprendre les enjeux fondamentaux, les risques associés à son produit, et savoir quand et comment collaborer efficacement avec les experts en sécurité et les équipes de développement. 

2. Quels sont les risques concrets d’un oubli de sécurité ? 

Les risques sont multiples : violation de données personnelles ou sensibles, amendes RGPD pouvant atteindre des millions d'euros, perte de confiance des clients et chute de la réputation, interruption de service, coûts élevés de remédiation post-incident, et potentiellement des poursuites judiciaires. 

3. Comment prioriser une faille par rapport à une feature ? 
La priorisation doit se baser sur une évaluation du risque : quelle est la probabilité que la faille soit exploitée ? Quel serait l'impact (financier, réputationnel, utilisateur, légal) ? Une faille critique (ex : permettant un accès non autorisé à toutes les données clients) doit quasiment toujours passer avant une nouvelle feature non essentielle. Utilisez un framework de scoring de risque (ex : CVSS) en collaboration avec l'équipe sécurité. 

4. La sécurité doit-elle faire partie des OKRs produit ? 
Absolument. La sécurité peut être intégrée aux OKRs (Objectives and Key Results) sous forme d'objectifs liés à la qualité, à la fiabilité ou à la conformité. Par exemple, un Key Result pourrait être "Réduire le nombre de vulnérabilités critiques découvertes en production de X%" ou "Atteindre 100% de conformité sur les audits de sécurité internes/externes".

 

Conclusion

La cybersécurité et le Product Management sont intrinsèquement liés. En tant que PM, vous avez un rôle clé à jouer pour garantir que les produits que vous construisez sont non seulement innovants et utiles, mais aussi robustes et sécurisés. En adoptant une approche Security by Design, en collaborant étroitement avec les équipes techniques et sécurité, et en intégrant la sécurité à chaque étape du cycle de vie produit, vous contribuez directement à la valeur et à la pérennité de votre produit.

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Nicolas, Consultant Manager | Mai 2025